ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ САМАРКАНДА ДЛЯ РАЗЛИЧНЫХ СЕГМЕНТОВ ТУРИСТИЧЕСКОГО РЫНКА
Организация
Самаркандского кампуса Университета экономики и педагогики
Аннотация
В статье исследуются теоретические и практические аспекты формирования ценностного предложения Самарканда для различных сегментов туристического рынка. Рассматриваются культурно-историческое наследие, архитектурные объекты, национальная гастрономия, событийные мероприятия, туристическая инфраструктура и качество предоставляемых услуг как важнейшие составляющие привлекательности туристской дестинации. Особое внимание уделяется сегментации туристического рынка с учетом целей путешествия, потребительских предпочтений, мотивации и ожидаемой ценности туристического опыта. Анализируются возможности формирования специализированных предложений для культурно-познавательного, гастрономического, событийного, делового, паломнического и семейного туризма. Обосновывается необходимость перехода от универсального продвижения туристических ресурсов к дифференцированному маркетинговому подходу, ориентированному на конкретные целевые аудитории. Результаты исследования могут быть использованы при совершенствовании туристических продуктов, маркетинговых коммуникаций и позиционирования Самарканда. Предлагаемый подход направлен на повышение удовлетворенности туристов, усиление конкурентных преимуществ дестинации и укрепление позиции Самарканда на внутреннем и международном туристическом рынке.Ключевые слова
Туристический рынок, ценностное предложение, туристская дестинация, сегментация рынка, туристический продукт, целевые сегменты, туристические услуги, маркетинг туризма, культурный туризм, гастрономический туризм, событийный туризм, конкурентоспособность дестинации
Библиографические ссылки
- Закон Республики Узбекистан «О туризме». Ташкент, Узбекистан, 2019. нормативный документ
- Государственная программа развития туризма в Республике Узбекистан. Ташкент, Узбекистан, последние редакции (2019–2023). официальный документ
- Payne A., Frow P., Eggert A. The customer value proposition: evolution, development, and application in marketing // Journal of the Academy of Marketing Science. – 2017. – Vol. 45. – P. 467–489. – DOI: 10.1007/s11747-017-0523-z
- Pike S., Page S. J. Destination Marketing Organizations and destination marketing: A narrative analysis of the literature // Tourism Management. – 2014. – Vol. 41. – P. 202–227. – DOI: 10.1016/j.tourman.2013.09.009
- Dolnicar S., Grün B. Challenging “Factor–Cluster Segmentation” // Journal of Travel Research. – 2008. – Vol. 47, No. 1. – P. 63–71. – DOI: 10.1177/0047287508318910
- Dolnicar S., Grün B., Leisch F. Market Segmentation Analysis: Understanding It, Doing It, and Making It Useful. – Singapore: Springer, 2018. – DOI: 10.1007/978-981-10-8818-6
- Dolnicar S., Grün B., Leisch F. Market Segmentation // Market Segmentation Analysis: Understanding It, Doing It, and Making It Useful. – Singapore: Springer, 2018. – P. 3–9. – DOI: 10.1007/978-981-10-8818-6_1
- Dolnicar S., Grün B., Leisch F. Market Segmentation Analysis // Market Segmentation Analysis: Understanding It, Doing It, and Making It Useful. – Singapore: Springer, 2018. – P. 11–22. – DOI: 10.1007/978-981-10- 8818-6_2
- Anvarov N. A. Agrotouristic Routes of Samarkand: Combining Culture and Nature // Economics and Innovative Technologies. – 2024. – Vol. 12, No. 5. – P. 103–118
- Dolnicar S., Grün B., Leisch F. Profiling Segments // Market Segmentation Analysis: Understanding It, Doing It, and Making It Useful. – Singapore: Springer, 2018. – P. 183–197. – DOI: 10.1007/978-981-10-8818- 6_8
- Dolnicar S., Grün B., Leisch F. Selecting the Target Segment(s) // Market Segmentation Analysis: Understanding It, Doing It, and Making It Useful. – Singapore: Springer, 2018. – P. 237–243. – DOI: 10.1007/978-981- 10-8818-6_10
Скачивания
Данные скачивания пока недоступны.