ПУТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Аннотация
В данной статье исследуется современное состояние организации труда в бюджетных организациях Узбекистана, выявляются существующие проблемы и определяются пути повышения эффективности. Исследование основано на результатах анкетного опроса и наблюдения, проведённых в 2022–2023 годах с участием 215 сотрудников и 42 руководителей 8 бюджетных учреждений Бухарской области (сфера образования, здравоохранения и культуры). Применены методы дескриптивной статистики и корреляционного анализа. Результаты показывают, что несоразмерность системы оплаты труда (82%), ограниченность возможностей повышения квалификации (74%) и низкий уровень использования цифровых инструментов (57%) являются основными факторами, снижающими производительность труда. В учреждениях, внедривших реформы, индекс производительности труда за 5 лет вырос на 38%, тогда как у не внедривших — лишь на 7%. Статья завершается конкретными механизмами и рекомендациями по повышению эффективности труда в бюджетных организациях.
Ключевые слова
Array
Библиографические ссылки
- 1. Oʻzbekiston Respublikasi Moliya vazirligi, «Byudjet tashkilotlari xodimlarining mehnat haqi statistikasi 2023,» Toshkent, 2023. [Onlayn]. Mavjud: https://mf.uz
- 2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining «Davlat xizmati toʻgʻrisida»gi 2016 yil 23 sentyabrdagi OʻRQ-406-son Qonuni (2022 yilda tahrirlangan). [Onlayn]. Mavjud: https://lex.uz/docs/3057176
- 3. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining «Raqamli Oʻzbekiston — 2030» strategiyasi toʻgʻrisidagi PF-6079-son Farmoni (2020). [Onlayn]. Mavjud: https://lex.uz
- 4. Oʻzbekiston Respublikasining «Mehnat toʻgʻrisida»gi Qonuni», 1995 yil 21 dekabr (2023 yilda yangilangan). [Onlayn]. Mavjud: https://lex.uz/docs/110187
- 5. Sh. Tursunov, «Byudjet muassasalari xodimlari mehnat samaradorligiga taʻsir etuvchi omillar: taʻlim sohasi misolida,» Mehnat va ijtimoiy munosabatlar jurnali, no. 2, pp. 34–42, 2022.
- 6. A. Xoliqov va B. Nazarov, «Sogʻliqni saqlash byudjet muassasalarida ish vaqtidan foydalanish samaradorligi,» Oʻzbekiston Milliy universiteti xabarlari, vol. 4, no. 1, pp. 185–193, 2023.
- 7. C. Propper va D. Wilson, «The use and usefulness of performance measures in the public sector,» Oxford Review of Economic Policy, vol. 19, no. 2, pp. 250–267, 2003. doi:10.1093/oxrep/19.2.250
- 8. C. Demmke va T. Moilanen, Effectiveness of Good Governance and Ethics in Central Administration. Maastricht: European Institute of Public Administration, 2011.
- 9. V. Lapuente va S. Van de Walle, «The effects of new public management on the quality of public services,» Governance, vol. 33, no. 3, pp. 461–475, 2020. doi:10.1111/gove.12408
- 10. J. Boselie, G. Dietz, va C. Boon, «Communalities and contradictions in HRM and performance research,» Human Resource Management Journal, vol. 15, no. 3, pp. 67–94, 2005. doi:10.1111/j.1748-8583.2005.tb00154.x