Перейти к главному меню навигации Перейти к основному контенту Перейти к нижнему колонтитулу сайта

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ: МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ И ВЫВОДЫ ДЛЯ УЗБЕКИСТАНА

Организация
Центр оценки управленческого персонала при Агентстве по повышению эффективности управления при Президенте Республики Узбекистан

Аннотация

В данной статье проведён сравнительный анализ организационных и экономических механизмов развития человеческих ресурсов в государственной гражданской службе на примере международного опыта и практики Узбекистана. Исследование фокусируется на степени институциональной взаимосвязи между механизмами оценки, развития и стимулирования. Проанализированы результаты квотно-стратифицированного опроса (n=921), проведённого в феврале 2026 года в Республике Каракалпакстан, Наманганской, Андижанской, Ташкентской областях и городе Ташкент среди работников экономики, социальной сферы, налоговой системы, а также представителей института махалли. Использованы методы институционального анализа, сравнительного подхода и анализа нормативно-правовых актов. Результаты показывают, что 15,3% сотрудников организаций с формальной системой оценки не получили рекомендаций по обучению, соответствующих их результатам труда, а 33,7% указали на нехватку времени для профессионального развития. На этой основе предложен интегрированный организационно-экономический подход к развитию человеческих ресурсов.

Ключевые слова

Array


Библиографические ссылки

  1. 1. Abdurakhmanova, G., & Gʻoyipnazarov, S. (2022). Mahalliy davlat hokimiyati organlarida inson resurslarini boshqarish [Qoʻllanma]. Toshkent.
  2. 2. Battaglio, R. P., & Hall, J. L. (2018). Human resource management in public organizations. Public Management Review, 20(1), 1–5.
  3. 3. Becker, G. S. (1964). Human capital: A theoretical and empirical analysis, with special reference to education. University of Chicago Press.
  4. 4. Boyatzis, R. E. (2008). Competencies in the 21st century. Journal of Management Development, 27(1), 5–12. https://doi.org/10.1108/02621710810840730
  5. 5. Dunleavy, P., & Margetts, H. (2015). Design principles for essentially digital governance. Government Information Quarterly, 32(3), 291–300. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.04.003
  6. 6. Garavan, T. N., Carbery, R., & Rock, A. (2012). Mapping talent development: Definition, scope and architecture. European Journal of Training and Development, 36(1), 5–24. https://doi.org/10.1108/03090591211192601
  7. 7. Kim, S., & Vandenabeele, W. (2010). A strategy for building public service motivation research internationally. Public Administration Review, 70(5), 701–709. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2010.02198.x
  8. 8. Korean Ministry of Personnel Management. (2020). Annual report on public service performance management. MOPM. https://www.mpm.go.kr
  9. 9. OECD. (2020). Public service leadership and capability: Strengthening the senior civil service. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/17d1c304-en
  10. 10. OECD. (2021). Public employment and management 2021: The future of the public service. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9385e5d7-en
  11. 11. Perry, J. L., Hondeghem, A., & Wise, L. R. (2010). Revisiting the motivational bases of public service: Twenty years of research and an agenda for the future. Public Administration Review, 70(5), 681–690. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2010.02196.x
  12. 12. PSC Singapore. (2021). Civil service transformation: Building a future-ready public service. Public Service Commission. https://www.psc.gov.sg
  13. 13. Schultz, T. W. (1961). Investment in human capital. The American Economic Review, 51(1), 1–17.
  14. 14. Swanson, R. A., & Holton, E. F. (2009). Foundations of human resource development (2nd ed.). Berrett-Koehler.
  15. 15. UNDP. (2020). Human development report 2020: The next frontier. United Nations Development Programme. https://hdr.undp.org
  16. 16. Van der Wal, Z. (2017). The 21st century public manager. Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-1-137-59384-0
  17. 17. World Bank. (2022). Enhancing government effectiveness and transparency. World Bank Group. https://openknowledge.worldbank.org
  18. 18. Oʻzbekiston Respublikasi. (2022). Davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi Qonun (OʻRQ–788). https://lex.uz/docs/6145972
  19. 19. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti farmoni. (2025, 19 iyun). Davlat fuqarolik xizmatini yangi yondashuvlar asosida tashkil etish hamda natijaga yo‘naltirilgan davlat xizmatkorlari korpusini shakllantirish chora-tadbirlari to‘g‘risida (PF-95). https://lex.uz/ru/docs/7587516
  20. 20. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti farmoni. (2025, 6 dekabr). Davlat xizmatida boshqaruv samadorligini yanada oshirish chora-tadbirlari to‘g‘risida (PF-243). https://www.lex.uz/uz/docs/7886963

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)