МЕХАНИЗМЫ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

МЕХАНИЗМЫ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

Авторы

  • Иброхимова Кумушхон Акмал кизи Ташкентский государственный экономический университет
  • Имомов Иномиддин Абдулхамидович Ташкентский государственный экономический университет

Ключевые слова:

управление персоналом; человеческие ресурсы; экономическая эффективность; система поощрений; обучение и развитие; лидерство; цифровые HR-системы; производительность труда; инновации; конкурентоспособность

Аннотация

Эффективное управление персоналом имеет решающее значение для повышения экономической эффективности предприятий. В данной статье рассматриваются механизмы, с помощью которых организации могут совершенствовать практику управления человеческими ресурсами для повышения производительности, прибыльности и общей экономической результативности. Опираясь на международные передовые практики и теории управления человеческими ресурсами и организационной экономики, авторы анализируют, как система поощрений, основанная на результатах труда, цифровые HR-системы, программы обучения и развитие лидерских качеств способствуют росту экономической эффективности. В обзоре литературы рассматриваются фундаментальные концепции, такие как теория человеческого капитала и стратегическое управление персоналом, связывающие инвестиции в людей с формированием конкурентных преимуществ. Также обсуждаются ключевые механизмы управления и их влияние на результаты деятельности предприятий, подтвержденные эмпирическими данными. В статье представлена сводная таблица, отражающая эти механизмы и их ожидаемые эффекты, а также практические рекомендации по их внедрению. В заключение подчеркивается стратегическая ценность эффективного управления персоналом в условиях современной глобальной бизнес-среды.

Библиографические ссылки

1. Becker, G. S. (1964). Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis. (Foundation of human capital theory)

2. Lucifora, C., & Origo, F. (2015). Performance-related pay and productivity. IZA World of Labor, (evidence on incentive pay and productivity).

3. Devlin Peck (2025). Employee Training Statistics, Trends, and Data in 2025. (Statistics on training outcomes).

4. Center for Creative Leadership (2025). Why Is Leadership Development Important? (Impact of leadership development on performance).

5. ResearchGate – Chowdhury (2024). HRM in VUCA environment (digital HR and agility).

6. Yunida et al. (2023). Meta Analysis of the Influence of Training on Work Productivity. East Asian J. of Multidisciplinary Research, 2(6): 2605-2618 (training’s effect on productivity).

7. Bendickson et al. (2017). High Performance Work Systems: A Necessity for Startups. J. of Small Business Strategy, 27(2) (HR bundles improve performance).

8. Gallup (2020). Employee Engagement and Company Performance (engagement statistics).

Загрузки

Опубликован

2025-12-30

Как цитировать

Иброхимова Кумушхон Акмал кизи, & Имомов Иномиддин Абдулхамидович. (2025). МЕХАНИЗМЫ УЛУЧШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ. Экономика труда и человеческий капитал, 4(4), 171–183. извлечено от https://laboreconomics.uz/index.php/lehc/article/view/167

Похожие статьи

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Вы также можете начать расширеннвй поиск похожих статей для этой статьи.

Loading...