ПУТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭФФЕКТИВНОСТИ В БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
Ключевые слова:
бюджетные организации, эффективность труда, организация труда, мотивация, система оплаты труда, повышение квалификации, цифровизация, Узбекистан.Аннотация
В данной статье исследуется современное состояние организации труда в бюджетных организациях Узбекистана, выявляются существующие проблемы и определяются пути повышения эффективности. Исследование основано на результатах анкетного опроса и наблюдения, проведённых в 2022–2023 годах с участием 215 сотрудников и 42 руководителей 8 бюджетных учреждений Бухарской области (сфера образования, здравоохранения и культуры). Применены методы дескриптивной статистики и корреляционного анализа. Результаты показывают, что несоразмерность системы оплаты труда (82%), ограниченность возможностей повышения квалификации (74%) и низкий уровень использования цифровых инструментов (57%) являются основными факторами, снижающими производительность труда. В учреждениях, внедривших реформы, индекс производительности труда за 5 лет вырос на 38%, тогда как у не внедривших — лишь на 7%. Статья завершается конкретными механизмами и рекомендациями по повышению эффективности труда в бюджетных организациях.
Библиографические ссылки
1. Oʻzbekiston Respublikasi Moliya vazirligi, «Byudjet tashkilotlari xodimlarining mehnat haqi statistikasi 2023,» Toshkent, 2023. [Onlayn]. Mavjud: https://mf.uz
2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining «Davlat xizmati toʻgʻrisida»gi 2016 yil 23 sentyabrdagi OʻRQ-406-son Qonuni (2022 yilda tahrirlangan). [Onlayn]. Mavjud: https://lex.uz/docs/3057176
3. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining «Raqamli Oʻzbekiston — 2030» strategiyasi toʻgʻrisidagi PF-6079-son Farmoni (2020). [Onlayn]. Mavjud: https://lex.uz
4. Oʻzbekiston Respublikasining «Mehnat toʻgʻrisida»gi Qonuni», 1995 yil 21 dekabr (2023 yilda yangilangan). [Onlayn]. Mavjud: https://lex.uz/docs/110187
5. Sh. Tursunov, «Byudjet muassasalari xodimlari mehnat samaradorligiga taʻsir etuvchi omillar: taʻlim sohasi misolida,» Mehnat va ijtimoiy munosabatlar jurnali, no. 2, pp. 34–42, 2022.
6. A. Xoliqov va B. Nazarov, «Sogʻliqni saqlash byudjet muassasalarida ish vaqtidan foydalanish samaradorligi,» Oʻzbekiston Milliy universiteti xabarlari, vol. 4, no. 1, pp. 185–193, 2023.
7. C. Propper va D. Wilson, «The use and usefulness of performance measures in the public sector,» Oxford Review of Economic Policy, vol. 19, no. 2, pp. 250–267, 2003. doi:10.1093/oxrep/19.2.250
8. C. Demmke va T. Moilanen, Effectiveness of Good Governance and Ethics in Central Administration. Maastricht: European Institute of Public Administration, 2011.
9. V. Lapuente va S. Van de Walle, «The effects of new public management on the quality of public services,» Governance, vol. 33, no. 3, pp. 461–475, 2020. doi:10.1111/gove.12408
10. J. Boselie, G. Dietz, va C. Boon, «Communalities and contradictions in HRM and performance research,» Human Resource Management Journal, vol. 15, no. 3, pp. 67–94, 2005. doi:10.1111/j.1748-8583.2005.tb00154.x
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
